Dieses Learning-Breakthroughs-Video handelt davon, was ich über das wirklich Wesentliche im Projektrisikomanagement gelernt habe. Nach einer kurzen Einführung in das Risikomanagement nach dem Project Management Institute (PMI) erzähle ich, wie ich Risiken in einem großen HR-Payroll-Outsourcing-Projekt gemanagt habe. Das hat mich zu einer entscheidenden Erkenntnis geführt: Es kommt darauf an, aus dem Risk Log konkrete Maßnahmen abzuleiten — und sich auch wirklich dazu zu bekennen. Darüber hinaus ist es wichtig, bewusste Entscheidungen zu treffen, diese zu kommunizieren und dabei die eigenen Teams sowie Stakeholder einzubeziehen.