ThoughtWorks

Ich freue mich, verkünden zu können, dass ich ab Anfang Januar 2017 für ThoughtWorks arbeiten werde. Meine Aufgabe wird sein, als Client Principal das deutsche und speziell Berliner Geschäft weiter zu entwickeln.
In den vergangenen Wochen habe ich mich intensiv mit ThoughtWorks auseinander gesetzt und hatte viele Gespräche und Interviews mit meinen neuen Kollegen. Dabei haben sie mich mit ihrer Leidenschaft für Technologie und Anspruch, die Industrie weiter zu entwickeln begeistert. Daher war ich geehrt und musste nicht lange überlegen, als ich das Angebot von ThoughtWorks erhalten habe.
Ich freue mich nun auf die Feiertage und auf den Start bei ThoughtWorks im Januar.

English Version: 
I am very happy to announce that I will be starting to work for ThoughtWorks from beginning of January 2017. As client principal it will be my task to further develop the German and especially Berlin market.
Over the past weeks I have been in contact with ThoughtWorks and they impressed me very much with their passion for technology and their ambition to develop the IT industry. I was therefore honored when I received an offer and quickly accepted it.
Now, I am looking forward to the Christmas break and the start with ThoughtWorks in January.

Podcast: Wie erstelle ich einen firmeninternen Podcast?

Haben Sie mal darüber nachgedacht, einen Podcast für Ihre Mitarbeiter zu erstellen? Also nicht als Marketinginstrument, für Produktinfos oder mehr Traffic auf Ihrer Web-Site? Sondern einen internen Podcast. Als weiteren, modernen Kommunikationskanal zu Ihren Mitarbeiten.
In diesem Podcast möchte ich Ihnen erklären,
  • warum ein solcher interner Podcast eine lohnende Sache sein kann,
  • wann dies sinnvoll ist und
  • wie man einen solchen Podcast erstellt.
Dafür habe ich selbst das Format eines Podcasts gewählt.
Ein Podcast hat interessante Eigenschaften, die ihn ideal für einen neuen, kosteneffizienten internen Kommunikationskanal machen.  InterviewDies erkläre ich und stelle Ihnen dann im Detail vor, wie Sie ihren eigenen Podcast für Ihre Mitarbeiter planen, produzieren und verteilen. Ein Hauptbestandteil eines firmeninternen Podcast kann z.B. ein Interview mit einen Key-Stakeholder sein. Dies ist ein kosteneffizienter Weg, Inhalte authentisch zu übermitteln.

Inhalt

  • Was ist ein firmeninterner Podcast?
  • Was die Vorteile eines Podcasts und wie lassen sich diese für einen firmeninternen Podcast nutzen?
  • Wie bereite ich einen Podcast vor?
  • Welches technisches Equipment benötige ich?
  • Wie führe ich das Interview?
  • Welche Software benötige ich für die Nachbereitung?
  • Welche Filter und Kompressoren benötige ich und in welcher Reihenfolge werden diese geschaltet?
  • Wie publiziere ich den internen Podcast?

Notizen und Links

Im Podcast stelle ich weitere Podcasts und technisches Equipment vor. Hier finden Sie die Links hierzu:

Podcast

Equipment

  • Zoom H6, mobiles Aufnahmegerät für max. 6 Spuren
  • Shure SM 58, häufig benutztes Gesangs- und Sprachmikrofon (dynamisch)
  • XLR Kabel, Kabel zur Verbindung zwischen Mikrofon und Aufnahmegerät
  • Splitter, ermöglicht den Anschluss von mehreren Mikrofonen an das Aufnahmegerät
  • Bose Quite Comfort 15, ich nutze diese Kopfhörer zum Abhören der Aufnahme
  • Ableton Live, Digital Audio Workstation (DAW)-Software zum Schneiden des Podcast und Audio-Bearbeitung
  • Audicity, Open Source Audio Bearbeitungs-Software, nutze ich zum Konvertieren von .aiff zu .mp3
Hinweis: die Links im Bereich Equipment führen zu den entsprechenden Produkten bei Amazon.de. Ich erhalte keine Provisionen.

Podcast: Wie erstelle ich einen firmeninternen Podcast?

Haben Sie mal darüber nachgedacht, einen Podcast nicht nur für Werbezwecke also z.B. mehr Traffic auf Ihrer Web-Site zu nutzen sondern einen Podcast für Ihre Mitarbeiter zu erstellen? In diesem Podcast möchte Ihnen nun erklären,
  • warum das eine lohnende Sache sein kann,
  • wann so ein interner Podcast sinnvoll ist und
  • wie man einen solchen Podcast erstellt.
Dafür habe ich selbst das Format eines Podcasts gewählt. Ich habe Erfahrung damit, einen firmeninternen Podcast zu erstellen. Und gerne helfe Ihnen dabei selbst einen solche Podcast zu erstellen. Wenn dies für Sie interessant ist kontaktieren Sie mich.
Ein Podcast hat interessante Eigenschaften, die ihn ideal für einen neuen, kosteneffizienten internen Kommunikationskanal machen. In diesem Podcast erkläre ich Ihnen und stelle Ihnen en Detail vor, wie Sie ihren eigenen Podcast für Ihre Mitarbeiter planen, produzieren und verteilen.

Inhalt

  • Intro
  • Was sind die Vorteile eines firmeninternen Podcasts?
  • Wie bereite ich einen Podcast vor?
  • Welches technisches Equipment benötige ich?
  • Wie führe ich das Interview?
  • Welche Software benötige ich für die Nachbereitung?
  • Welche Filter und Kompressoren benötige ich und in welcher Reihenfolge werden diese geschaltet?
  • Wie publiziere ich den internen Podcast?

Notizen und Links

Im Podcast stelle ich weitere Podcasts und technisches Equipment vor. Hier finden Sie die Links hierzu:

Integrierte Simulation

titel-integrated-simulationMeine Dissertation habe ich zum Thema „Integrated Simulation“ geschrieben. Mit Dr. Ingo Meents zusammen habe ich die erste Gemeinschaftsdissertation der TU Clausthal verfasst.

Die Dissertation wurde mit dem Förderpreis Freunde der TU Clausthal ausgezeichnet. Die Laudation hielt Ekkehard Schulz (seinerzeit Vorstandsvorsitzender der ThyssenKrupp AG).

Hier finden Sie weitere Informationen zu EPOS und der Dissertation:

 

Zusammenfassung / Abstract

Die Analyse von Warteschlangenmodellen zur Beantwortung von Fragen der taktischen Produktionsplanung für große und komplexe
Fertigungssysteme ist nicht ohne unterstützende IT Systeme
möglich. Die bekannten mathematischen Modelle liefern
Approximationen der Leistungsgrößen wie z. B. Auslastung, Bestände und Durchlaufzeiten. Das Erstellen und Warten der benötigten Warteschlangenmodelle für hunderte von Arbeitsstationen, tausende von Arbeitsfolgen, die durch komplexe Prozessflüsse verbunden werden, stellt jedoch eine Herausforderung dar. Das Modell der Integrierten Simulation ist der theoretische Hintergrund für die Erstellung von Software-Systemen, die eine effiziente Erstellung und Wartung von großen Modellen mit Hilfe von verteilten Verantwortlichkeiten ermöglichen. Integrierte Simulation beschreibt den Import von Daten aus Liniensteuerungssystemen und die automatische Erstellung von Warteschlangenmodellen aus Datenbanken, die alle zur Planung relevanten Daten enthalten. Die Automatisierung der Informationsbeschaffung, die Analyse der Warteschlangenmodelle und ein automatisiertes Berichtswesen ermöglichen die fortlaufende Unterstützung der Planungsprozesse – selbst in sich ständig ändernden Produktionsumgebungen.
Simulation und analytische Leistungsbewertung erlauben die
Untersuchung von a priori definierten Szenarien. Um verbesserte
oder sogar optimale Parametersätze finden zu können, werden
Optimierungsmethoden, die automatisch generierte Modelle nutzen können, vorgestellt. Drei unterschiedliche Probleme und die
zugehörigen Lösungsansätze werden untersucht. Zunächst wird das
Problem des optimalen Produkt-Mixes um die Anforderungen der
Integrierten Simulation erweitert. Weiterhin wird ein quadratisches Programm zur Bestimmung der optimalen Routing-Wahrscheinlichkeiten, die bei der Modellgenerierung nicht
bestimmt werden, formal hergeleitet. Schließlich werden
evolutionäre Algorithmen, die die Leistungsgrößen der
Warteschlangenmodelle als Einschränkungen oder Zielgrößen
verwenden, entwickelt.

Wenn Simulation als fortlaufender Prozess in der Produktionsplanung angewendet wird, erlaubt die Integration mit vorhandenen Liniensteuerungssystemen die Erstellung von operationalen Plänen, Problemerkennungssystemen und eine systematische Validierung der verwendeten Simulationsmodelle. Anwendungen entstehen aus dem Vergleich von gemessenen Leistungsgrößen und den aus der Simulation abgeleiteten Produktionszielen. Dabei müssen statistische Tests, die sich durch Qualitätsregelkarten visualisieren lassen, verwendet werden. Probleme ergeben sich aus der Autokorrelation in den betrachteten logistischen Prozessen sowie der Anzahl der möglichen Karten. Als weitere Anwendung der Integration mit Liniensteuerungssytemen wird eine Vorwärtspropagierung der aktuellen Bestände auf Basis der approximierten Restdurchlaufzeiten vorgestellt.

Um die Anwendbarkeit der vorgeschlagenen Architektur und
Algorithmen in der Praxis zu untersuchen, wurde ein System, das
mittlerweile zur Simulation von fünf Produktionslinien der IBM
Deutschland Speichersysteme GmbH an drei internationalen
Lokationen verwendet wird, entwickelt. Es hat sich gezeigt, dass
erst der vorgeschlagene ganzheitliche Ansatz, d.h. die Integration
aller benötigten Prozesse, eine erfolgreiche Anwendung der
analytischen Leistungsbewertung bei realen Problemstellungen
ermöglicht.